Projektstruktur

Aus aufbauorganisatorischer Sicht lassen sich die einzelnen Projektbausteine in einer grafischen Übersicht wie folgt darstellen:

NSM_Struktur

 

Im Einzelnen haben die Projektgremien folgende Funktionen:

Lenkungsausschuss

  • Abstimmung und Entscheidung auf breiter Basis zwischen den obersten Führungskräften des oberösterreichischen Gesundheits- und Sozialsektors
  • Sicherung von stabilen, nachhaltigen Kooperationsstrukturen

LandesKoordinationsTeam od. LandesProjektTeam 

  • Beratung und Unterstützung für die Umsetzung des Nahtstellenmanagements
  • Öffentlichkeitsarbeit und Bewusstseinsbildung
  • Vorbereitungsarbeit zur Entscheidungsfindung des NSM-Lenkungsausschusses
  • Evaluierung der NSM-Aktivitäten
  • Projektleitung bis zum Regelbetrieb

ProjektManagement Office

  • Leistet alle koordinativen und administrativen Projektaufgaben
  • Begleitung und Dokumentation der Implementierung

Externe Begleitung (und internes Moderationsteam)

  • Konzeptionelle Mitarbeit in der Rolle des allparteilichen Außenstehenden
  • Moderation und Begleitung der Kooperationsarbeit

Bezirkskoordinationsteam mit Steuerungsfunktion

  • Erstellung von Regeln für den Informationsaustausch
  • Bearbeitung von Irritationen zwischen den Akteueren/Organisationen
  • Steuerung der NSM-Aktivitäten
  • Fallbesprechung komplexer Fälle
  • Weiterentwicklung struktureller Aspekte

Koordinationsteam auf VR-Ebene

  • Erstellung von Regeln für den Informationsaustausch
  • Berichterstattung aus den Bezirken
  • Diskussionen über Verbesserungsmöglichkeiten der NSM Prozesse
  • Bearbeitung von Abstimmungsnotwendigkeiten mit Bezirkskoordinationteam/Steuerung in Zusammenarbeit mit NSM-Landeskoordinationteam
  • Weiterentwicklung von strukturellen Aspekten

Wissensplattform

  • Foren, in denen sowohl für die Projektakteure als auch für sonstige von einem NSM mittel- oder unmittelbar in ihrer Profession betroffene Personen relevantes Expertenwissen eingebracht wird - zum Beispiel in Form von Abendveranstaltungen.

Die Koordinationsstruktur kann mit Qualitätszirkel (z.B. Palliativ Care Zirkel) oder eigene Fallmanagement-Zirkel (z.B Bearbeitung von besonders komplexen Problemsituationen) ergänzt werden.